任平的博客

朝着产品经理的方向
大步走去

【最新文章】 第一个月的工作感受

再次返回工作岗位一个月了,对于我来说,这是一次崭新的工作机会,也拥有了全新的挑战。 我是非常非常幸运的,能在我入职后见证一个崭新项目的诞生,而也在接下来的几天,我也渐渐明白了,从无到有,是那么艰难的过程。 (1-7)项目的学习与交接,这个部...

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跟对老大

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    其实我想写一长篇跟对老大是一种怎么样的体验。但是并没有时间。只能留下这个感慨吧。 未经允许,不得转载本站任何文章:任平的博客 » 跟对老大

第一个月的工作感受

产品经理的那点事阅读(541)评论(0)

再次返回工作岗位一个月了,对于我来说,这是一次崭新的工作机会,也拥有了全新的挑战。 我是非常非常幸运的,能在我入职后见证一个崭新项目的诞生,而也在接下来的几天,我也渐渐明白了,从无到有,是那么艰难的过程。 (1-7)项目的学习与交接,这个部...

第一次产品经理的面试经历

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我今天面试了 今天是我人生第二面试,第一次面试十分顺利,一天接受了5轮面试顺利入职,而今天,我面试的不满意。 其实昨天晚上已经打过好几遍腹稿要怎么自我介绍,提问的问题是啥,技术上能聊点啥。 聊正事,进了公司,找到面试官,进了会议室。面试官是...

开发一个这样的 APP 要多长时间?

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这是一个“如有雷同,纯属巧合”的故事,外加一些废话,大家请勿对号入座。开始了…… 我有些尴尬地拿着水杯,正对面坐着来访的王总,他是在别处打拼的人,这几年据说收获颇丰,见移动互联网如火如荼,自然也想着要进来干一场,尽管王总从事的行当也算跟IT...

产品需求文档(PRD)编写分享与参考之PMCAFF APP

产品经理的那点事阅读(1089)评论(0)

为什么写这篇文章? 第一:写PMCAFF 的PRD文档,大家都是用户,比较好参考与理解,方便大家来找我写的不好的地方。 第二:我在自学PRD文档的编写过程中,总是遇到PRD文档里的对应产品总是找不到或是下架的情况,很难找到比较全面以及详细的...

Hello Dalian Jiaotong University

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大连交通我来啦! 在628寝室。我生日号。下午能看到夕阳的海水。很美。。 未经允许,不得转载本站任何文章:任平的博客 » Hello Dalian Jiaotong University

再见东软

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毕业了,以省优,市优结束 再见东软 毕业的时候才知道大学的回忆是多么美好 毕业的时候才知道曾经我们是多么的孩子气 毕业的时候才知道我应该回过头去看看自己走过的每一步 毕业的时候才知道每个人其实都是美好的都会露出发自内心的笑脸 毕业有太多的回...

如何减少软件项目的不确定性带给我们的惊讶

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项目会有什么潜在风险 计划编制风险 计划、资源和产品的定义完全由客户或上层领导决定,忽略了软件项目组的意见,并且这些决定不完全一致。 计划忽略了必要的任务和活动。 计划不切实际。 计划基于特定的项目组人员,而这样的项目组人员得不到。 软件规...

软件项目干系人管理

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什么是干系人 是指参与项目和受项目活动影响的人 干系人管理 项目干系人管理是对沟通进行管理,以满足项目干系人的需求并与项目干系人一起解决问题。对项目干系人进行积极管理,可促使项目沿预期轨道行进,而不会因未解决的项目干系人问题而脱轨。同时进行...

软件开发项目管理内容

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软件开发项目管理内容 1、 项目范围管理 是为了实现项目的目标,对项目的工作内容进行控制的管理过程。它包括范围的界定,范围的规划,范围的调整等。 2、 项目时间管理 是为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程。它包括具体活动界定,活动排序...